Idris Jala：其他国家可以从Pemandu学习 – 马来邮件在线

Malaysia 9 5 月, 2017 马来西亚新闻 Leave a comment 187 Views

Datuk Sri Idris Jala（中心）在吉隆坡Sasana Kijang推出“Pemandu评估报告”时发表讲话May 9， 2017. - Yusof Mat Isa的图片“height =”413“src =”http://www.themalaymailonline.com/uploads/articles/2017/2017-05/idris_jala0905b.jpg“width =”620“> <span> Datuk Sri Idris Jala（中心）在2017年5月9日在吉隆坡Sasana Kijang推出的Pemandu评估报告中发表讲话。 – 图片由Yusof Mat Isa </span> </span> KUALA LUMPUR，5月9日 – Pemandu Associate Sdn Bhd CEO Datuk Seri Idris Jala今天自豪地宣布，其他国家可以借鉴政府联系的公司在推动公共部门方面的经验。</p> <p>他引用了世界银行的题为“从中心驾驶绩效：马来西亚与Pemandu的经验”的报告，其中指出了Pemandu在管理一个国家的转型绩效和目标方面所取得的成功和挑战</p> <p>“本报告基本上分享了其他国家可以借鉴我们的经验教训。它还指出了其他国家存在的挑战</p> <p>“他们可以从Pemandu的经验中学习，其成功和挑战，因此在交付单位中可以更好”，伊德里斯告诉记者。</p> <p>据报道，Pemandu成功的一个关键特征是通过年度报告来报告成果和KPI的透明度</p> <p>报告指出，Pemandu有能力详细解释其各自举措和KPI的进展情况。</p> <p>它还指出，Pemandu驾驶性能的有效性源于其方法，以及该单位如何与服务提供机构和各利益攸关方合作</p> <p>“例如，”实验室“，一个签名的Pemandu创新 – 扩大了各种利益相关者对国家转型计划的所有权。</p> <p>“通过对KPI的严格监控和报告，在各个层次上创造出结果的激励。派曼杜还吸引了私营部门的顶尖人才，公共部门注入创新和推动力，“报告新闻稿阅读</p> <p>报告还指出，Pemandu的最大挑战是其方法中的几个缺点</p> <p>“例如，通过实验室设计国家转型计划可能错过了项目设计的一些重要技术要素，如建立影响评估结构，将结果归功于国家转型计划而不是其他努力</p> <p>“同样，虽然KPI可以推动政府的表现文化，但它们受到指标和数据的质量的限制。”</p> <p>报告是世行马来西亚发展经验系列的一部分，旨在从马来西亚政府获取有关发展中国家在贫困过渡阶段相关的知识。</p> </pre> <br /><a href=阅读更多

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