威廉·佩塞克(William Pesek)是屡获殊荣的东京记者,他着有《日本化:世界可以从日本的几十年中学到什么》。
许多发展中国家正面临三重经济威胁:全球经济衰退,内需疲软以及大宗商品价格下跌。但是在这些挑战之上,马来西亚正遭受政治瘫痪,因为冠状病毒撼动了东南亚最重要的经济体之一。
时机不会更糟。美银美林警告称,今年国内生产总值(GDP)可能萎缩8%,超过1997-98年亚洲金融危机期间的水平。仅凭马来西亚跌至如此低点的幽灵应该让总理穆希丁·亚辛(Muhyiddin Yassin)争先恐后地刺激经济增长,或者至少提高55%的债务至GDP上限。
相反,穆希丁(Muhyiddin)的新政府专心于维持其狭narrow的权力。为了提高债务上限,穆海丁必须让议会重开会议,但是如果他这样做,他可能会输掉不信任的投票,等待着他。因此,忘记采取大胆的行动来捍卫经济增长,马来西亚的未来再次陷入政治利益争夺的状态。
据我们所知,马来西亚为防止COVID-19传播而采取的社会隔离措施正在发挥作用。官方承认,在一个拥有3,200万人的国家中,该案件只有不到7,000例。
但这并不能消除刺激的必要性。上个月,政府宣布了总额约为600亿美元的一揽子刺激性计划。这听起来很慷慨,大约相当于GDP的六分之一。然而,其中大多数是先前宣布的。新的财政支出仅相当于GDP的2.3%。例如,工资补贴部分仅允许小公司为收入低于920美元的工人每月最多要求275美元。
怪罪马来西亚的财政紧身衣。截至2019年底,其债务与GDP的比率约为52.5%。可以理解的是,财政部官员担心打破55%的上限可能会使信用评级公司companies之以鼻。但是,真正的问题是政府过于忙于保留其工作,而不是履行其职责。
颠覆马来西亚年的三重威胁已经足够挑战。例如,汇丰银行(HSBC)预测今年全球GDP收缩4.8%。这对马来西亚的液化天然气,棕榈油,石油,橡胶,木材和其他商品的出口不利。这些收益充斥着政府的金库,创造了工作,特别是在与政府有联系的公司。到2021年,国内消费的影响可能会增加。
经济需要更大,更有创意的财政动荡。这不仅是为了限制增长,还应确保一旦COVID-19消退,将有足够的工作机会来保护人均收入水平。 Muhyiddin的政府在很大程度上依靠中央银行马来西亚国家银行来度过难关。
由于基准利率为2%,马来西亚国家银行有放宽空间。但是,当从华盛顿到雅加达的货币当局也在降低利率时,政府支出更为重要。信贷增长不能替代大胆的财政措施,以恢复更广泛的经济增长和收入。
马来西亚可能要等到七月。那是穆罕丁(Muhyiddin)似乎最早愿意举行延长立法会议,就刺激问题进行辩论的最早日期。然而,就冠状病毒调整而言,三个月的时间很长。
在竞争中,机会成本加起来。现在是政府不该拆除有利于损害竞争力和生产力的马来多数族裔的平权行动政策的时候了。现在是不被用来减少官僚主义,促进创业热潮或在教育上投入更多时间的时候。现在是不该根除裙带关系和贪污的时候了。
实际上,可能正相反。本周早些时候,Muhyiddin的总检察长撤销了对纳吉布·拉扎克(Najib Razak)前任继子的洗钱指控-涉及2.48亿美元与1Malaysia Development Berhad或1MDB案有关的公共资金,据称数十亿美元从一家国家开发公司被盗。
人们普遍猜测,穆希丁可能会与盟国取代与政府有联系的主要公司的领导人,从而冒犯提高公司治理标准的努力。
考虑到过去三个月中地球发生了多大变化,马来西亚再也不能浪费90天了。不管经济后果如何,政府似乎都决心这样做。
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