吉隆坡：新的挑战需要一个长期的战略，Datuk Muhammad说：马来西亚国家银行行长易卜拉欣（Ibrahim）
穆罕默德在2017年国家公共部门会计师大会上发表讲话，谈到公共部门的诚信以及“重新发明，重新技能和重新适应”的意愿“为了更好地为未来的行业做好准备。
他认为更灵活的决策是因为政策需要在快速变化的环境中进行微调或改变。
“这不是”策略触发“。相反，政策制定者如果不再有效地服务于公共利益，就应该大胆地扭转或改变政策方向，而不是公共部门是不可靠的，而是要敏捷地反应冷静，肯定的意想不到的结果“他说，
易卜拉欣还强调，除了技术知识之外，还需要更好的沟通技巧和使用多种沟通平台，包括数字和在线。
包括会计在内的许多职业在未来十年将面临技术转型，公共政策可能会被愤世嫉俗或悲观主义所淹没。
“这是公共部门会计师可以通过承担更大的战略角色来提供突破的地方”，他补充说，
也应该有可识别，可衡量和实用的绩效指标。穆罕默德说：“我们的绩效指标应该由三个主要特征来定义：长期的前景，与总体战略目标相结合，也应该关注社会成果的影响。”
在这样做的过程中，必须让路交叉合作。绩效衡量应超出预算考虑因素，以考虑到公众的满意度和完成后的财务可持续性
穆罕默德引用了“综合报告”的概念，其涵盖与业务活动相关的广泛因素，包括更大的考虑未来的社会影响和价值创造
“通过确定财务，环境，社会和公司治理之间的相互联系，我们更有可能采取更加整体和社会意义的方法来实现战略发展“他说。
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