马拉德博士不是马来西亚公共交通工具的父亲,苏拉姆人 – “星空之星”

[打印本页]作者:马哈蒂尔·穆罕默德邝其says博士说,由于他对私有化和国家汽车项目的痴迷,高效率和综合的公共交通系统

马来西亚人权小组(Suaram)的顾问说,前总理不是“马来西亚公共交通之父”,这是他以前的评论家现在所说的盟友现在称之为他

“有关马来西亚历史学家需要开始像它这样说,”他在一篇文章中写道,他在星期三在阿利兰门户网站上发表的一篇题​​为“回顾马哈蒂尔的有缺陷的运输记录”的文章

“我要提醒国家我们在马哈蒂尔医生面前遇到的一系列困难,特别是几十​​年的交通堵塞,同时为我国的公共交通系统打好基础。”

Kua博士说,马哈蒂尔博士最早的“大型项目”是国民汽车质子,以牺牲公共交通为由而被提拔

“道路和公路公共配发比例相当巨大,与国家汽车项目的支出并存,”他说,

他说,这导致吉隆坡的登记车辆数量在七年内翻了一番,从1985年的327602增加到1992年的662,717。

他补充说,到1998年,道路上有890万辆汽车,其中摩托车450万辆,汽车350万辆,其余为多用途车,卡车和公共汽车

从1990年到1995年,他是八打灵再也犹他州议员,他也指出,马哈迪博士在1980年代中期,马来西亚已经陷入衰退,发起了私有化政策。

马哈迪博士利用新经济政策为私有化推动了更多的企业和机构。

Kua博士说:“许多合同的许多内部故事多年来一直被公众隐藏,涉及腐败和缺乏责任感,导致这些交通项目的延误和费用增加。”

Kua博士质疑当项目未能获得融资七年时,被授予Sistem Transit Aliran Ringan(STAR)的LRT(轻轨)项目如何成为“可资助”的员工公积金(EPF)。

他还说,2004年面临破产后,政府拥有的Syarikat Prasarana Negara Bhd也不得不保留吉隆坡单轨服务。

“他说,”吉隆坡单轨铁路在2003年之前每天不能达到一半的乘客目标,达到85,000人次,因为它与其他两个公共交通系统“普特拉”和“STAR”并不方便地相连。“

Kua博士还提出了Mtrans控股私人有限公司的4亿令吉的“普特拉贾亚”单轨铁路项目2004年搁置的事实。

然后,有一个有效的公共交通系统的愿景是在1993年12月“第六届马来西亚计划”中期审查期间首次启动的。

旨在于1994年在吉隆坡合并巴士公司。

根据第七马来西亚计划,政府宣布,该市的巴士服务将由两家财团Intrakota Komposit Sdn Bhd和Park May Bhd。

蔡博士表示,司机态度和一般巴士服务的“恶化”使Intrakota累积亏损3300万令吉

“当21世纪曙光时,全部有13家巴士公司在首都经营,巴士服务与以往一样混乱,”他说,

“马哈蒂尔博士很明显,未能对该国的综合高效的公共交通系统进行必要的改革,”他补充说,


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