引领马来西亚迈向新常态-The Star Online

当马来西亚人根据行动控制令调整限制时,大多数企业都遭到了殴打。对于那些每天努力维持生计的人来说尤其如此。

为此,政府加强了财政援助计划和举措,以帮助受MCO影响最大的人。继续赚钱的一种方法是切换到在线商业模式。

自今年1月以来,领先的电子商务平台Lazada Malaysia一直在推出影响社会各个方面的计划-从家庭,蔬菜销售商,非政府组织到求职者。

重新校准中小型企业和零售商业务

Lazada的最新计划是一项名为Pakej Kedai Pintar的刺激计划,预计将通过协助他们在网上销售来帮助大约50,000家本地中小型企业度过大流行。

它还旨在稳定工作并支持该国经济。

该配套是一项现金基金,起价为1000万令吉,具有一系列定制的好处,并向新鲜食品和杂货行业,新的和现有的电子商务销售商以及实体零售商开放。

符合条件的人可以享受免费送货服务,并每周收到固定的付款。

还有一个支持团队,以帮助他们通过以下方式入职,接受培训并制定定制的销售活动 拉扎达大学

Lazada将与他们合作,策划和列出产品长达四个月,参加促销活动,履行订单并分析销售和流量数据。

在Covid-19大流行之后,Lazada采取了大胆的步骤来帮助稳定经济。

除了使用小额贷款机制外,新老Lazada卖方都将享有零佣金和零上市费。

那些刚接触电子商务的人可以期待其在线销售的资本成本,例如向客户的交付和运送,内容开发服务等,这些费用将由Lazada完全承担。

此外,他们可以在Lazada平台上分散收入来源,其中三分之一的马来西亚人是用户。

Surina Shukri马来西亚数字经济公司(MDEC)首席执行官说,Lazada的一揽子刺激计划是及时的,因为运动控制令(MCO)推动了许多中小企业和企业倾向于采用电子商务。

萨里纳说:“我有信心,该计划将补充MDEC的计划,通过我们的eUsahawan和Go-eCommerce计划加快本地SME在电子商务中的采用,同时为国家催化更多的高价值数字化工作,” Surina说。

MDEC的首席执行官Surina Shukri表示,Lazada的一揽子刺激计划将通过其eUsahawan和Go-eCommerce计划补充MDEC的计划,以加快在本地中小型企业中采用电子商务的方式,同时为该国催化更多的高价值数字化工作。 MDEC的首席执行官Surina Shukri表示,Lazada的一揽子刺激计划将通过其eUsahawan和Go-eCommerce计划补充MDEC的计划,以加快在本地中小型企业中采用电子商务的方式,同时为该国催化更多的高价值数字化工作。

通过与国内贸易和消费者事务部合作,Lazada还将推出新的贸易活动和培训计划,以提高本地中小企业对电子商务的采用,并支持政府的“马来西亚购买”运动。

有兴趣者可以在 https://www.lazada.com.my/sell-on-lazada

让农业企业家加入

上个月下旬,在MCO的初始阶段,一些金马仑高原的农民在将货物运输到其他州时遇到了麻烦,几乎要倾倒新鲜农产品。

Woon Chin&Sons农业公司的蔬菜销售商Jay Mu说,由于这个问题,农民不得不丢弃农作物。

“但不到48小时,Lazada就帮助我们扭转了局面,现在我们已直接与客户建立联系,” Mu说。

金马仑高原蔬菜卖家杰伊·穆(Jay Mu)说,Lazada通过将农民直接与客户联系起来,帮助他们扭转了运输危机。金马仑高原蔬菜卖家杰伊·穆(Jay Mu)说,Lazada通过将农民直接与客户联系起来,帮助他们扭转了运输危机。

在线平台为农民提供了特殊的销售和交付服务,以在线销售他们的产品。上船后,农民连续三天每天要运送1.5吨蔬菜。

不久Lazada创建了一个特殊的“金马仑农民”部分,以及“我的渔夫”和“Mymarket2u”,从2月初开始提供,然后水果生产者和渔民开始流行。

Lazada马来西亚首席执行官Leo Chow说:“ Lazada读到了金马伦高原的农民,他们由于MCO期间的供应链问题不得不扔掉新鲜农产品。”

“我们立即伸出援手,弄清了技术和物流,并在不到48小时的时间内将它们安装到了Lazada平台上。

“看到Cameron Farmers商店的成功令人感到鼓舞,这进一步肯定了我们在这段时期内帮助更多的电子商务生态系统利益相关者的承诺。”

与新鲜农产品供应商紧密合作可使Lazada客户轻松购买日常必需品。它也使中小企业,农民和渔民受益,他们仍然可以维持其收入来源,而不必担心租金和公用事业费用。

马来西亚Lazada首席执行官Leo Chow表示,该公司立即调动其资源来帮助当地农民将危机转化为机遇,并且公司致力于在这段时间内帮助当地社区。马来西亚Lazada首席执行官Leo Chow表示,该公司立即调动其资源来帮助当地农民将危机转化为机遇,并且公司致力于在这段时间内帮助当地社区。

有机会探索更多机会

随着传统企业适应新常态,他们将从利用Internet的力量中发现独特的优势。

自上个月以来,马来西亚Lazada已吸引了来自各个行业的160多个品牌。其中包括已建立的名称,例如Senheng,Bata,Fujifilm,Triumph和Din Tai Fung。

尽管某些行业受到了负面影响,但在线教育,电子商务,物流,食品配送和媒体等行业的需求却在增长。

像Lazada Malaysia这样的在线电子商务平台可以为大规模的生态系统提供平台管理,支付网关,包装和仓储等组成要素,以进行运输和交付,为新人才的加入开辟道路。

为了帮助求职者把握工作机会,马来西亚Lazada将启动一个数字招聘会页面。迄今为止,马来西亚有近50家公司将利用Lazada的流量来吸引这段时间内寻求工作的马来西亚人。该运动定于五月初开始。

中小企业公司首席执行官努尔·阿兹米·马特·赛义德(Noor Azmi Mat Said)表示:“尽管中小企业面临着不确定的时间,但他们可以通过数字化迅速发展业务。”

中小型企业首席执行官努尔·阿兹米·马特(Noor Azmi Mat)敦促其中小型企业,尤其是那些为斋月设置摊位的中小型企业,以利用Lazada的Pakej Kedai Pintar的优势。中小型企业首席执行官努尔·阿兹米·马特(Noor Azmi Mat)敦促其中小型企业,尤其是那些为斋月设置摊位的中小型企业,以利用Lazada的Pakej Kedai Pintar的优势。

积极回应马来西亚人的需求

在疫情爆发初期,面对个人防护设备(PPE),食品杂货和其他家居用品的需求不断增长,Lazada力求重新库存口罩,同时确保获得其他必需品。

它限制了订购商品的数量,并制定了定价措施以防止大量购买。为了确保流程无缝,仓库和交付人员不懈地工作,以提供平稳的业务运营,并且对订单交付的影响最小。

在3月27日Lazada成立八周年之际,Lazada也在有意识地努力促进健康和健康,在24小时内购买了超过3,000片瑜伽垫,近4,000件休闲服和血压智能手表。

Lazada还是接近100%的白领员工的首选点,这些白领员工在寻找电话会议和计算机配件的过程中,在家中工作时寻求创建一个有益的,高效的工作空间。

为了满足所有这些需求,Lazada的端到端物流能力由广泛的合作伙伴网络提供,其中包括第三方物流和供应链提供商,以及自己的首英里和最后一英里团队。

站起来对抗大流行

到目前为止,Lazada已将六个非政府组织合作伙伴纳入其数字捐赠平台-马来西亚仁慈,马来西亚红新月会,联合国儿童基金会,马来西亚收容所,保护和救助儿童会和动物园- 拉扎达,为前线人员和需要帮助的人提供支持。

马来西亚人可以通过安全的在线支付直接捐赠来支持本地社区和平台上有需要的人。

来自所有公众捐款的收入将与马来西亚Lazada额外提供的100,000美元捐款相匹配,以支持这些组织的地面工作。

这包括为医疗设备和用于医疗前沿人员的防护装备提供资金,支持受失业影响的B40等弱势群体,以及为受Covid-19精神影响的弱势群体提供护理。

这些捐赠直接流向NGO合作伙伴。

积极性遍布全国

在3月27日举行的MCO期间,近130万马来西亚人收看了Lazada应用程序上的直播电视节目,并向马来西亚Lazada发出信号,该平台可以在保持国家积极性方面发挥更高的作用。

通过使用其名为LazLive的直播应用内功能,Lazada邀请了从健康专家到社交媒体有影响力的人士,在这些时期进行教育和娱乐。


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