考虑一下东盟主要经济体的战略差异。
由于无法在劳动力成本上竞争且缺乏土地，新加坡很早就不再尝试成为工厂车间。相反，它把自己设计成该地区的指挥中心——设有半导体总部、研发中心、商品交易柜台和财富管理塔。
新加坡通常允许大多数行业的外资拥有 100% 的所有权。它还拥有深厚且流动性强的资本市场，并坚定不移地致力于契约规则。
因此，新加坡提供了马来西亚难以提供的东西：可预测性。决策者选择那里并不是因为它便宜，而是因为他们相信破土动工后规则不会改变。
印度尼西亚拥有 2.8 亿人口的国内市场，并拥有世界上最大的镍储量的主权控制权，它走的是一条截然不同但同样一致的道路。
雅加达将资源民族主义融入产业政策，…
